Пример документации, которую приняли

В Мурманске, на территории действующего предприятия ПАО «Мурманский морской торговый порт» (ПАО «ММТП»), выполнена разработка технологической карты (ТК) на погрузочно-разгрузочные работы. Основная цель проекта – обеспечить безопасное производство операций с грузами в складском помещении, учитывая специфику объекта и требования охраны труда.

Описание объекта

Складское помещение расположено на территории предприятия в Мурманске. Для выполнения погрузочно-разгрузочных работ использовался мостовой кран, управляемый с пола, с грузоподъемностью до 10 тонн.

Работы проводились в условиях действующего производства, где ранее были зафиксированы нарушения нормативных требований. Особенности склада потребовали разработки индивидуальных решений для организации безопасных процессов и минимизации рисков.

Характеристика объекта и выполняемых работ

Грузы, обработка которых предусмотрена в ТК:

• Листовой прокат в пачках (вес 7,0 т).
• Трубы диаметрами 89 мм (вес 0,125 т), 159 мм (вес 0,272 т), 325 мм (вес 0,705 т).
• Трубы 180х180 мм (вес 0,508 т).
• Уголки 100х100х8 (вес 0,180 т).
• Швеллеры 20 (вес 0,220 т).
• Двутавры 20 (вес 0,270 т).

Для производства работ предусмотрены:

• Организация подъездов для автомобилей.
• Разработка схем складирования металлопроката.
• Маркировка безопасных проходов к рабочим зонам.

Основные работы

Процесс выполнения погрузочно-разгрузочных работ включал:

1. Проверку оборудования и закрепления груза.
2. Установку мостового крана для подъема грузов.
3. Подъем и перемещение металлопроката на высоту не менее 0,5 м от любых препятствий.
4. Контроль правильности размещения груза на складе.

Реализация проекта потребовала разработки схем строповки для всех типов грузов, обеспечивающих безопасное выполнение операций.

Разработанная документация

Комплект ТК на погрузочно-разгрузочные работы включает:

• Алгоритм действий для работы с мостовым краном.
• Мероприятия по обеспечению охраны труда.
• Схемы складирования и строповки каждого вида металлопроката.
• Рекомендации по организации рабочего пространства и подъездов.
• График производства работ с учетом безопасных подходов.

Особенности проекта

Основными сложностями проекта стали:

• Работа на территории действующего предприятия с плотным графиком грузоперевозок.
• Необходимость исправления ранее допущенных нарушений норм охраны труда.
  Для решения этих задач были применены комбинированные подходы и оптимизированы логистические схемы.

Итоги реализации

Проект был разработан в течение 2 дней и успешно согласован с Заказчиком. Все предложенные мероприятия позволили устранить нарушения, организовать эффективный процесс складирования и погрузочно-разгрузочных работ в безопасных условиях.