Стройдок-АБВ
Разработка ППР по всей России
zakaz@stroydoc-abv.ru
zakaz@stroydoc-abv.ru
Проект производства работ (ППР) является важной организационно-технологической документацией, необходимой для успешного и безопасного выполнения работ на объекте строительства. ППР разрабатывается на основе проектной документации объекта и содержит в себе информацию о технологии и организации работ, контроле качества, безопасности и других аспектах строительства. Дополнительно включает в себя работы заключительного периода и мероприятия по охране труда и безопасности. Ошибочно его еще называют план производства работ. Подготавливается до начала всех строительно-монтажных работ.
i
ППР: что это такое и зачем нужен
(расшифровка аббревиатуры — проект производства работ)
ППР — это важный этап при возведении, реконструкции или капитальном ремонте объекта строительства. Основная цель ППР — выбрать оптимальную технологию строительно-монтажных и/или ремонтных работ, что приводит к максимальной эффективности использования материальных, материально-технических и трудовых ресурсов, а также обеспечивает безопасность.
Необходимо согласование со всеми заинтересованными лицами, дополнительно могут понадобиться:
- план производства работ на высоте;
- технологические карты погрузочно-разгрузочных работ;
- проект производства работ с применением ПС.
Узнайте больше о проекте производства работ (ППР) для строительно-монтажных работ в нашем видео:
В соответствии с п. 6.3 СП 48.13330.2019 ППР оформляется при выполнении работ на объектах с выданным разрешением на строительство или по требованию Заказчика. Ответственность за наличие на месте работ составленного документа ложится на Генеральную подрядную организацию. В свою очередь генподрядчик может прописать в договоре возложение этой обязанности на субподрядную организацию. Можно заказать у специализированных компаний, как Стройдок-АБВ. Основанием для разработки служит проект организации строительства (если таковой имеется в составе ПД).
Отсутствие документа является причиной остановки работ по предписаниям, выписываемым различными контролирующими органами. К ним относятся: Ростехнадзор, независимый строительный контроль Подрядчика, строительный контроль (Технадзор) Заказчика и др. Остановка работ негативно сказывается на репутации подрядной организации. Это всегда влечет дополнительные финансовые затраты на возобновление работ и оплату за простои ресурсов. к оглавлению ↑
Виды проектов производства работ
В зависимости от выполняемых видов СМР по рабочей документации на объект можно определить необходимость разработки того или иного ППР. Условно можно разделить на несколько видов, когда необходимо выполнение полного комплекса работ на объекте, то его называют общим. Когда работы проводятся субподрядными организациями, то составляются на отдельные виды работ.
Наиболее распространенные виды:
Полный комплект проекта производства работ должен быть выдан производителю работ перед началом работ в организационный период. Весь рабочий персонал должен быть ознакомлен с ним под роспись.
к оглавлению ↑Состав и содержание ППР в строительстве
Самым главным документом определяющим состав и содержание проекта производства работ является СП 48.13330.2019. В зависимости от сложности и от расположения (на территория городских застроек или действующего предприятия). Так же на состав могут повлиять условия и сложность СМР: природные и геологические условия, сложность объекта.
Содержание в полном объеме выглядит следующим образом:
- титульный лист ППР;
- лист ознакомления;
- пояснительная записка;
- схемы размещения геодезической разбивочной основы (выдается заказчиком);
- графическая часть по монтажу кранового оборудования, подъемников;
- требования к контролю качества изготовления продукции в условиях строительной площадки;
- список мобильных зданий и сооружений городка строителей и на территории строительной площадки;
- календарный график (план) производства работ;
- график поступления строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
- график потребности в рабочих кадрах;
- график потребности в строительных машинах и механизмах;
- строительный генеральный план;
- технологические карты ТК и ТТК.
i
Вам так же может быть интересно:
Пояснительная записка проекта производства работ
Пояснительная записка к ППР должна содержать последовательно следующие разделы:
- геодезические работы;
- организация труда (мобильные формы, выбранные режимы труда и отдыха рабочего персонала и ИТР;
- прокладка временных инженерных сетей обеспечения площадки и рабочих мест на время строительства;
- основные решения по организации строительства с привязкой к условиям, в том числе и зимние работы;
- перечень необходимых энергоресурсов для бесперебойного ведения строительно-монтажных работ;
- обеспечение временного городка мобильными зданиями;
- сметную калькуляцию трудозатрат (берется со сметной документации объекта);
- требования к сохранности поступающих материалов, конструкций, изделий и оборудования;
- требования к безопасной эксплуатации подъемных сооружений;
- мероприятия по охране окружающей среды;
- требования пожарной безопасности;
- охрана труда и мероприятия по безопасности на время выполнения работ;
- ТЭП: трудоемкость, продолжительность выполнения работ, удельные показатели.
Основная часть которая содержит самые важные разделы — это пояснительная записка. Включает в себя всю организационную последовательность выполняемых работ и приводятся ссылки на технологические карты по видам выполняемых монтажных работ. Инженерное обеспечение строительства с учетом продолжительности, состава рабочего персонала, количество машин и механизмов, необходимых для выполнения работ, определяется в подготовительном периоде.
к оглавлению ↑Полный и сокращенный проект производства работ
В зависимости от сложности объекта разделы могут меняться. Содержание необходимых разделов выбирается организацией-разработчиком исходя из специфики выполняемых работ. Руководствоваться необходимо требованиями раздела 6 СП 48.13330.2019 и раздела 6 МДС 12-81.2007.
В приложении включаются графики производства работ, определяющие технико-экономические показатели. Календарный график оформляется в соответствии с контрактом на выполнение работ по объекту без отступлений вне зависимости от продолжительности, указанной в проекте организации строительства. Графики поставки и потребности разделяются по неделям, месяцам либо кварталам в зависимости от сроков производства работ.
Кто разрабатывает
Обязанность по разработке проекта производства работ возложена на генподрядную организацию, либо по заказу его выполняет специализированная организация. Организация-разработчик должна иметь в своем штате специалистов с опытом работы на строительных объектах, знающих технологию строительного производства. При применении подъемных сооружений необходимо наличие протоколов аттестации по промышленной безопасности на специалистов. На разработку принимаемых технических решений зачастую Заказчик требует членство разработчика в СРО.
Генподрядчик может прописать в договоре с Субподрядчиком обязанность по разработке на него. В таком случае исходя из объемов, выполняемых Субподрядчиком, принимается решение о разработке полного документа и/или отдельных технологических карт. И только разработчик может вносить изменения в ППР.
к оглавлению ↑Кто утверждает
Утверждает ППР технический руководитель подрядной организации (главный инженер, технический директор, заместитель директора или др.), выполняющей эти работы. Тем самым принимая все прописанные мероприятия к исполнению.
Готовый документ передается на утверждение в полностью готовом виде со всеми приложениями и подписями. После подписания ставится печать организации и передается на согласование заинтересованным лицам, участвующим в строительстве (Отделы Заказчика, Строительный контроль Заказчика, владельцы инженерных сетей и др.).
Кто согласовывает
Согласовывать ППР Подрядчик начинает в следующей последовательности:
- Службы Заказчика: отдел капитального строительства ОКС, ПБОТОС, служба пожарной охраны, энергетики, отдел главного механика и другие представители в зависимости от структуры компании;
- ОАТИ (для ППР в г. Москва), ГАТИ (для г. Санкт-Петербург) и подобные организации с учетом нормативно-правовых актов Правительства РФ на территории проведения работ;
- Собственниками зданий и сооружений, находящихся вблизи проектируемого объекта;
- Организации-собственники пересекаемых подземных и надземных коммуникаций (водопровод, кабели связи, газопровод, отопление и др.) при их пересечении;
- Собственниками применяемых машин и механизмов;
- В некоторых случаях и представителями Ростехнадзора.
Согласование проекта производства работ производится на отдельном листе с графами: должность, ФИО, подпись и замечания. На основании подписей на титульном листе ставится подпись технических руководителей согласовывающих лиц.
к оглавлению ↑Кто подписывает
Подписание ППР осуществляется специалистами, разработавшими отдельные разделы. На листе оглавления в рамке ставятся подписи разработчика, проверяющего и технического руководителя. Технологические карты подписываются составителями: ОТК на сварку инженером по сварке, ТК на контроль качества и входной контроль материалов — инженером ССК и т.д.
Как составить
Составить ППР можно собственными силами перелопатив кучу нормативной документации. Но это занимает очень много времени и сил специалистов. Для того чтобы взяться за его составление нужно изучить МДС и тогда будет понятен состав. После чего необходимо приступить к изучению всей НТД на выполняемые работы. К примеру, СП на бетонные работы, СП на монтаж строительных конструкций и брать только необходимую информацию и включать его в документ.
Взять типовые примеры за основу можно, их достаточно в интернете. Но сейчас очень трудно найти актуальные, содержащие требования новых НД. Все типовое уже давно устарело, а пример актуального ППР можно посмотреть у нас на сайте.
Оформление можно доверить разработчикам — специализированным компаниям. Выбрав нашу компанию «Стройдок-АБВ» как разработчика вы не пожалеете. За ваш проект возьмется сразу несколько специалистов и составят его в кратчайшие сроки.
к оглавлению ↑Для чего нужен проект производства работ
Строительство одна из самых важных отраслей экономики, так как благодаря ему развивается градостроительная деятельность. Для развития и процветания строительной отрасли необходимо планировать производственные процессы и предусматривать оптимальное использование всех доступных ресурсов. Решением в этой области является проект производства работ, так как он позволяет повысить производительность работ и эффективно использовать ресурсы.
Документ является процессом планирования, руководства и контроля всего производственного процесса на строительной объекте. Он состоит из разработки плана работ, организации производства работ, расчета проекта и поставки материалов. Также проект предусматривает предварительное планирование производственных процессов, разработку процесса выпуска изделий в полевых условиях.
Разработка проекта производства работ позволяет сэкономить время и средства, а также улучшить качество работ. Наличие такого плана работ помогает правильно формировать бюджет и адекватно рассчитывать время выполнения строительно-монтажных работ. Разработка данного проекта помогает создать производство, предназначенное для выполнения конкретных работ в требуемое время и используя лучшие материалы и оборудование.
В заключение стоит сказать, что проект производства работ — это планирование, руководство и контроль всех производственных процессов на строительной объекте. Потому он позволяет экономить время и средства, улучшать качество работ и правильно формировать бюджет выполнения проекта.
Здравствуйте!
В случае внесения изменений в ППР и ТК — по каким нормативным документам следует оформлять изменения? И следует ли снова всё согласовывать с Геподрядчиком, Заказчиком, Эксплуатирующей организацией? Если да, то какой НТД это регламентируется? Если возможно — отправьте пожалуйста образец.
Помогите пожалуйста разобраться!
Имею в собственности небольшое помещение. Осенью рядом со зданием разрыли котлован для ремонта теплотрассы. Искали порыв разрывая грунт прямо под окном в 2-х метрах, порыв в итоге нашли в 5-ти метрах. Стенки котлована по ППР не укрепляли, засыпанный обратно грунт не уплотняли. Итог, после осадков грунт просел, фундамент и стена лопнула. Организация, проводившая СМР, отказалась устранять последствия свой деятельности. Дело дошло до суда. Подскажите, какими правилами, ГОСТами, СНиПами должен был руководствоваться Подрядчик? Заранее спасибо!
Ниже перечислил пункты НТД, которые к вам относятся. В конце есть таблица, она показывает, что коэффициент уплотнения должен быть минимум 0,91, что не даст просесть грунту так сильно.
Все работы должны были проводиться согласно СП45.13330.2017
п. 7.16, п. 7.17, п. 7.18
При отсутствии в проекте заданных значений коэффициента уплотнения грунтов следует руководствоваться значениями, приведенными в таблице М.2.
А какое отличие проекта производства работ от технологической карты? У меня заказчик просит и ППР и технологические карты. Что делать и как делать я не пойму.
Технологическая карта всегда идет в составе и является неотъемлемой частью. Хотя упрощенный документ можно оформить и без них.
нужен ппр на монтаж трубопроводов подземно шлейф из 8 труб ф-159 мм газ высокого давления вечномерзлые грунты .одна сторона врезки подземно другая надземно. цена вопроса и сроки исполнения.
Стоимость разработки примерно 25 — 45 тыс. руб. в зависимости от проекта. Если вы его пришлете на zakaz@stroydoc-abv.ru, то я вам отвечу за 10 — 20 минут. Срок разработки проектов у нас не превышает 2-х дней даже для сложных проектов